伯杰動態(tài)

在飛書知識管理工作坊中，伯杰與各地各行各業(yè)的知名企業(yè)的知識管理業(yè)務代表進行了深入的交流。這些企業(yè)在知識管理和協(xié)同辦公方面的成功案例，讓大家深感敬佩，也為伯杰知識管理的落地推行提供了借鑒的方向。

在現(xiàn)場討論期間，知識庫運營專家們分享了他們在知識管理實踐中是如何通過飛書實現(xiàn)了跨部門、跨地區(qū)的高效協(xié)作，也提到知識管理和工作流程的割裂現(xiàn)象，組織內(nèi)部落地的阻礙等問題，同時在知識管理系統(tǒng)搭建中通過詞典和服務臺的推廣使用，設計了新人神器、知識發(fā)現(xiàn)、宣傳推廣等系列專欄，提升了工作效率。

知識管理數(shù)字化實踐也是現(xiàn)場分享的重要一環(huán)，知識庫運營專家們分享了是如何通過飛書實現(xiàn)了知識的系統(tǒng)化管理，內(nèi)容涉及到隱性知識和顯性知識，企業(yè)學習的知識進化論，包括知識庫管理周期，以知識庫為核心，全場景抓取，達到數(shù)據(jù)整理和效率提升的效果，同時也有元宇宙級知識庫的構(gòu)思。通過這些途徑把知識管理納入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全流程，既方便了員工查找和使用知識，也為公司的長期發(fā)展提供了有力的支持。

伯杰醫(yī)療通過此次活動，了解到知識管理系統(tǒng)的使用價值和搭建思路，與行業(yè)內(nèi)外知識管理專家的溝通和案例解讀學習到了知識管理新思路，并將在下一階段推動伯杰知識庫框架的完善和加快實施推廣。同時伯杰將會在未來的工作中，繼續(xù)探索如何全面設計知識管理系統(tǒng)、如何通過“聚焦-試點-推廣”的路徑利用飛書持續(xù)為伯杰知識管理和具體業(yè)務予以賦能。相信，在飛書的支持和幫助下，伯杰醫(yī)療能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)推動醫(yī)療健康事業(yè)地發(fā)展。